Бизнес семинары в Москве 2018

Акутально на 12.06.2019

Внимание! Бюро спикеров HUBSpeakers не предлагает бесплатные площадки для выступления. Если вас заинтересовала площадка, убедительная просьба, звонить по контактным телефонам, указанным для конкретной площадки.

Воспользуйтесь волшебным кодом Hubspeakers

Срочно нужна бюджетная, но при этом современная площадка для мероприятия? Hubspeakers заинтересован в том, чтобы каждый спикер имел возможность собрать свою аудиторию в удобном месте.

«Калибр»

м.Алексеевская, ул. Годовиков, дом 9, строение 4.

Коворкинг «Калибр» по договоренности с бюро спикеров Хаб спикерс готов бесплатно предоставлять свою площадку для выступления спикеров и бизнес-тренеров (кодовое слово Hubspeakers).

Вот, что пишет сам «Калибр»:

Если Вы в поиске площадки для своих мероприятий, если вы обладаете навыком ораторства и у вас есть опыт, которым вы хотите поделиться с миром, то «Калибр» предлагает:

  • бесплатную площадку под мероприятия (конференц-зал вместимостью до 100 человек) или помещение для семинаров (до 25 человек);
  • оборудование (микрофоны, проектор, ПК, ноутбук, кликер, флипчарт);
  • мебель (стулья-трансформеры (есть возможность «индивидуальной» рассадки, стол-стул, столы, пуфики));
  • привлечение аудитории, публикация анонсов мероприятий;
  • поддержка администрации до, в течение и после мероприятия.

Коворкинг «Калибр» ищет:

Ярких спикеров с разнообразными темами и кейсами для проведения различных мастер-классов, семинаров, лекций.

Например:

Уточнение: если тема будет актуальна для резидентов, то бесплатно, если нет — 4000 рублей в час.

Площадка подходит для организации серии курсов по иностранным языкам.

Контакты:

Королева Екатерина

Тел.: 8 (910) 449-33-03

E-mail: koroleva@kalibroao.ru

Администрация

Тел.: 8 (495) 730-09-19

E-mail: cowork@kalibr.co

Внимание! Бюро спикеров HUBSpeakers не предлагает бесплатные площадки для выступления. Если вас заинтересовала площадка, убедительная просьба, звонить по контактным телефонам, указанным для конкретной площадки.

IQOS

м. Курская, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, с.7.

До конца октября 2017 года сногсшибательная площадка IQOS на территории ARTPLAY – мекка дизайна и современного искусства – ждет спикеров и бизнес-тренеров для проведения АВТОРСКИХ тренингов и мастер-классов. Для того, чтобы не платить за аренду, используйте кодовое слово HUBSpeakers.

После 1 ноября 2017 года стоимость аренды составит по тому же кодовому слову HUBSpeakers всего 1 тыс. рублей/час.

Оборудование:

  • Wi-Fi
  • Проектор + Экран
  • Плазменная панель
  • HDMI кабель
  • Микрофон
  • Микшерский пульт
  • Колонки
  • Флипчарты
  • Кофемашина

Вместимость: посадочные места на 50 человек.

Контакты:

Леонид Елисеев

Тел.: 8 (926) 573-08-09

E-mail: eliseev.leonid@gmail.com

Коворкинг ОАК24

м. Ботанический сад, проезд Серебрякова, 14 ст15

Коворкинг ОАК24 — просторное рабочее пространство на северо-востоке Москвы с удобным транспортным расположением (метро, МЦК, ул. проспект Мира).

Будем рады бесплатно (по кодовому слову Hubspeakers) предоставить конференц-зал организаторам тренингов и мастер-классов, рассчитанных на аудиторию малого/среднего бизнеса, фрилансеров и начинающих предпринимателей.

О конференц-зале:

  • Вместимость 54 человека
  • 4х метровый экран с проектором
  • Микрофон
  • Кликер
  • Wi-fi
  • Зерновой кофе, чай

Мы обеспечим секретарскую поддержку вашего мероприятия и распространим информацию среди своих резидентов, при необходимости.

Контакты:

+7 (495) 923-30-20

+7 (929) 544-23-36

​Coworking space GRAVITY

Площадка для проведения семинаров, тренингов, выступлений спикеров на различные тематики.

В коворкинге имеется два зала вместимостью 30-40 человек и до 100 человек (также предназначен для проведения Хакатонов).

GRAVITY ​предлагает бесплатное проведение мероприятий в их конференц-залах. Особенно интересны темы блокчейн, криптовалюта, HR, маркетинг, SMM, SEO, а также выход стартапа на зарубежные рынки, продажи.

Особые условия по промокоду #Hubspeakers

В зал до 50 человек цена 2500 в час

В зал до 120 человек — 4000 рублей в час

Контакты:

Бесплатные мастер-классы, семинары и тренинги для предпринимателей, которые проходят в центрах услуг для бизнеса, стали важной частью городской системы поддержки малого и среднего бизнеса, сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

«В 2018 году общая аудитория бесплатных образовательных программ и таких крупных событий, как бизнес-форум «Трансформация”, превысила 100 тысяч человек. Самым популярным направлением стал цифровой маркетинг: обучение по этой дисциплине прошли больше девяти тысяч москвичей», — рассказала Наталья Сергунина.

Среди других популярных направлений прошлого года — менеджмент и продажи.

Обучение организует столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития. Присоединиться к занятиям можно бесплатно. Семинары, тренинги и мастер-классы проходят в центрах, расположенных во всех округах столицы, а также на других городских площадках.

Для начинающих предпринимателей и тех, кто только планирует открыть свое дело, в столице создана «Стартап-школа МБМ». Слушатели изучают маркетинг и продажи, знакомятся с городскими программами поддержки малого и среднего бизнеса, а также с особенностями законодательства и основами бухгалтерского учета. В 2018 году обучение в «Стартап-школе МБМ» завершили более двух тысяч человек. Занятия проходили в центрах услуг для бизнеса, в «Цифровом деловом пространстве» и образовательном комплексе «Техноград».

Как создать успешный бизнес: стартап-школу Правительства Москвы окончили более двух тысяч человекЖенщины бизнеса — о возможностях, которые Москва предоставляет предпринимательницам

Помимо регулярных семинаров и тренингов, организуются образовательные спецпроекты. Например, перед чемпионатом мира по футболу для представителей сферы услуг проводили бесплатные курсы по английскому языку.

Бесплатные лекции — это уникальная возможность для школьников, студентов и начинающих специалистов узнать новую информацию для себя, получить навыки в той или иной области, познакомиться с новыми людьми и зарядиться позитивной энергией. В таком большом городе, как Москва, регулярно проходит большое количество бесплатных лекций. Уже сегодня вы сможете посетить самые интересные мероприятия, воспользовавшись нашим сайтом. Здесь публикуются все анонсы лекций, проводимых в Москве абсолютно бесплатно. Вы получаете возможность быстро определить, где пройдет именно то мероприятие, которое так хотелось посетить.

Цель открытых лекций заключается в том, чтобы донести до определенной части учащихся или работников какой-то конкретной сферы уникальную мысль, идею или сделать предложение. Некоторые лекции проводятся с целью привлечения внимания большинства к какой-то глобальной проблеме. Таким образом, люди не только осведомляются в чем-то, но и смогут предложить свою помощь. Открытые лекции помогают сплотиться небольшой группе людей для создания чего-то нового, великого, а может быть, просто для общения. В любом случае, бесплатные лекции в Москве помогут раскрепоститься и познать не только окружающий мир, но и самого себя.

Данный раздел сайта постоянно обновляется, пополняясь нужной информацией о бесплатных лекциях. Портал разработан таким образом, чтобы любой человек, зашедший сюда, мог найти ту информацию, которая будет полезна и актуальна для него. Бесплатные лекции помогают человеку понять, понравилось ли ему данное направление и готов ли он продолжать двигаться в таком же русле. Некоторые лекции проводятся бесплатно всего несколько раз, а далее курс становится платным. Таким образом, привлекается внимание неравнодушных людей, и отсеиваются те, кто не очень заинтересован в данной лекции. Кстати, методом отсеивания может пользоваться и тот, кто посещает лекции. Посещение сразу нескольких лекций с разной тематикой поможет определиться студенту или работнику с направлением.

Посещение дополнительных лекций помогает повысить свой уровень образования. А тот факт, что данные услуги предоставляются бесплатно, только повысит стимул для посещения лекций. Пользуясь предложениями из данного раздела, вы всегда сможете провести время с пользой в кругу умных, интересных и популярных людей Москвы абсолютно бесплатно.

Читать дальше

Семинар на тему «Корпоративное управление: перспективы развития в Республике Беларусь» для представителей государственных органов и предприятий провела Ассоциация Европейского Бизнеса совместно с Министерством экономики 19 февраля 2015 года.

В последнее время Министерство экономики озабочено состоянием корпоративного управления в хозяйственных обществах с участием государства и при любой возможности продвигает и популяризирует эти идеи. Механизм корпоративного управления в нестабильных экономических условиях является тем фактором, который при минимальных издержках повышает эффективности деятельности предприятий.

В Беларуси корпоративное управление развивается неравномерно. За прошлый год частный сектор показал производительность труда в 1,7 раза выше, чем государственный, что свидетельствует о том, что нужно заниматься проблемой корпуправления в госсекторе.

Ассоциация Европейского Бизнеса, обладая потенциалом для проведения подобных мероприятий, попросила представителей европейских и белорусских компаний «Зубр Капитал», «Бейкер Тилли Бел» и «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани», которые являются членами Ассоциации, поделиться опытом выстраивания корпоративного управления.

На семинаре Лариса Левкович, начальник управления совершенствования организационных форм управления Министерства экономики, отметила важность того, что мероприятие проводится при участии Ассоциации Европейского Бизнеса: «Приглашение таких партнеров – это свежий взгляд, новый ракурс решения проблем, новое видение корпоративного управления».

Представитель Минэкономики рассказала, что не очень хорошее состояние корпоративного управления в обществах с участием государства можно объяснить рядом объективных и субъективных проблем. Субъективные – это недооценка органами, осуществляющими владельческий надзор, роли корпоративного управления для повышения эффективности деятельности хозяйственных обществ, а также вмешательство в оперативную деятельность хозобществ.

— Эти две проблемы не поддаются законодательному регулированию и закреплению. Мы их можем преодолеть только тем, что будем при каждой возможности рассказывать и доказывать, что корпоративным управлением нужно заниматься, — сказала Лариса Левкович.

К объективным проблемам относится несовершенное корпоративное законодательство и низкая скорость внесения в него изменений. По словам Ларисы Левкович, в Казахстане и в России корпоративное законодательство дорабатывается ежегодно по нескольку раз. У нас же изначально закон был далек от совершенства, а с каждым годом разрыв с Казахстаном и Россией увеличивается – наше законодательство сейчас много корпоративных инструментов и механизмов не регулирует. Тем не менее, в апреле в Закон «О хозяйственных обществах» планируется внести большие изменения. Например, будет разрешено существование общества с одним участником, будет введен институт акционерного соглашения, появится статья о фидуциарном соглашении и т.д.

Еще одна проблема связана с институтом представителей государства в органах управления обществ.

— Мы все время вносим предложения о повышении профессионализма представителей государства, а также об уходе от практики назначения представителями государства госслужащих. Нужно переходить на привлечение к этой работе профессиональных управляющих, независимых от государства. С другой стороны, у нас не так много лиц, которые могут предложить такие услуги. Но если мы не будем требовать от рынка этих услуг, то предложение само по себе не возникнет. Я думаю, что если мы все же будем пытаться привлекать профессионалов к управлению предприятиями, то рано или поздно вырастет пласт управленцев, которые будут выполнять свою функцию как следует, — уверена представитель Минэкономики.

Юрий Слепич, заместитель директора ООО «Арцингер и партнеры», поддерживает мнение о важности профессионального подхода:

— Для корпоративного управления важна профессиональная составляющая. Государство как собственник, осуществляя владельческий надзор, опирается на чиновников в концернах, предприятиях и исполкомах и назначает их своими представителями. Но если человек не обладает соответствующими знаниями и практическим опытом, то ждать эффективности очень сложно.

В своем выступлении представитель ООО «Арцингер и партнеры» рассказал и о рекомендуемых требованиях, которым должны соответствовать независимые директора в советах директоров компаний. В частности, такой человек не должен являться 1) аффилированным лицом общества, 2) в течение последних трех лет должностным лицом (управляющим) или работником этого общества, 3) родственником должностных лиц общества, 4) стороной по обязательствам с обществом, 5) аффилированным лицом крупного контрагента общества, 6) представителем государства.

Старший инвестиционный менеджер ООО «Зубр Капитал» Андрей Филон поделился практическим опытом касательно работы и привлечения независимых директоров:

— Независимый член совета директоров нужен для того, чтобы сбалансировать интересы нескольких собственников, а также чтобы передать компании свой накопленный опыт управления бизнесом.

Он отметил, что расходы на содержание независимого члена совета директоров должны оплачиваться из бюджета самой компании, а не одного из акционеров (иначе такой человек перестает быть независимым), вознаграждение следует делать не фиксированным, а в зависимости от результата работы компании.

Также Андрей Филон рассказал о том, чем должен заниматься совет директоров. В его полномочия входит одобрение (изменение) ежегодного бюджета, одобрение (изменение) долгосрочного бизнес-плана, согласование ключевых показателей деятельности, назначение и увольнение ключевых лиц, согласование существенных условий трудовых договоров, утверждение размера ежегодного вознаграждения, включая опционные программы, принятие решений о выплате дивидендов в рамках утвержденной дивидендной политики, рекомендации общему собранию акционеров по вопросам создания дочерних компаний, сделок слияния и поглощения, инвестирования в другие компании, изменения характера и сферы ведения бизнеса, заключение сделок, принятие обязательств, займов, гарантий, залогов, иных обременений, приобретение/продажа недвижимого имущества, смена аудиторов и юридических советников, рекомендации общему собранию акционеров по внесению изменений и дополнений в уставы, утверждение и внесений изменений в положение об управленческом учете и финансовом менеджменте, положение о кадровой политике, согласование изменений учетной политики, возбуждение или урегулирование существенных судебных, арбитражных или других дел.

При этом представитель компании «Зубр Капитал» отметил, что важно оставлять и свободу действий для генерального директора:

— Если человека оградить со всех сторон рамками, он не сможет работать эффективно – ему нужно дать немного свободы. Полномочия наших советов директоров выстроены таким образом, чтобы у генерального директора оставался предпринимательский задор, чтобы он был не просто администратором, а руководителем со своими полномочиями.

Павел Царев, управляющий партнер ООО «Бейкер Тилли Бел», рассказал о том, что благодаря корпоративному управлению повышается эффективность бизнеса и инвестиционная привлекательность компании, укрепляется репутация, снижается стоимость кредитования, увеличивается рыночная стоимость компании, снижаются риски, в том числе и те, которые связаны с предъявлением судебных исков.

— В Беларуси внедрение принципов корпоративного управления происходит в первую очередь в компаниях, которые заинтересованы в привлечении финансирования со стороны международных финансовых организаций, инвестиционных фондов. Если инвестор видит, что деятельность компании прозрачна, что в совет директоров можно назначить своих представителей, что работает комитет по аудиту, то у него будет уверенность в сохранности своих инвестиций.

Отдельно Павел Царев остановился на деятельности комитета по аудиту, который создается советом директоров компании для надзора за аудиторской деятельностью и обстоятельствами:

— Комитет выбирает внешнего аудитора и оценивает эффективность его работы. В большинстве стран комитет по аудиту должен состоять из внешних, не связанных с компанией директоров. Помимо оценки заключений внешних аудиторов комитет должен контролировать функцию внутреннего аудита и принимать участие в раскрытии информации о деятельности компании.

При этом следует различать комитет по аудиту и ревизионную комиссию: основными задачами комитета является контроль за финансовой отчетностью, надзор за принципами ведения бухгалтерии и процессами внутреннего контроля, контроль за выбором и работой внешних аудиторов, а комиссия занимается осуществлением внутреннего контроля финансовой и хозяйственной деятельности.

О построении эффективных корпоративных коммуникаций в крупных корпорациях и холдингах участникам семинара рассказал Платон Занько, ведущий специалист отдела по корпоративным связям ИУП «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг Компани» в Беларуси:

— Даже имея самое лучше законодательство по корпоративному управлению в мире, даже имея самых квалифицированных сотрудников и руководителей, бизнес все равно может не развиваться. Чтобы каждый винтик работал правильно, в компании должна быть выстроена эффективная корпоративная коммуникация: каждая часть сложного механизма должна осознавать свою роль, важность, общую цель и миссию, которую преследует компания.

В конце семинара Евгений Мордосевич, глава направления по работе с госорганами Ассоциации Европейского Бизнеса, призвал участников семинара не бояться брать на себя ответственность при выстраивании системы корпоративного управления:

— Действующее правовое поле не мешает частному белорусскому бизнесу внедрять институты корпоративного управления, развивать их, работать по современным стандартам. У госпредприятий и госорганов постоянно возникают проблемы: госслужащие хотят иметь методичку, как правильно поступать. Но в корпоративном управлении такого быть не может априори: министерства, как держатели акций предприятий, должны вместе с директорами думать, как жить дальше. Не нужно постоянно просить от Минэкономики, Минфина либо Госкомимущества инструкций о том, как работать, что делать с акциями и как делить ответственность. Нужно брать все в свои руки.

Ассоциация Европейского Бизнеса всегда рада возможности предоставить экспертную поддержку своих членов государственным органам и выступить в качестве организатора подобных образовательных и дискуссионных мероприятий. Целями Ассоциации являются улучшение бизнес-климата в Беларуси через конструктивный диалог европейских, национальных компаний и государства, а также обеспечение информационно-аналитической и экспертной поддержки.

Скачать презентации спикеров:

Презентация Юрия Слепича («Арцингер и партнеры»)

Презентация Андрея Филона (ООО «Зубр Капитал»)

Презентация Павла Царева (ООО «Бейкер Тилли Бел»)

Записи созданы 8132

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх