Сафонов и партнеры

Корпоративные тренинги по Управлению проектами

Классические инструменты управления проектами

1. Практикум управления проектами
2. Успешный запуск проекта
3. Управление по контрольным событиям проекта
4. Сопровождение проектных команд

Продвинутые инструменты управления проектами

1. Stakeholder Profiling
2. Team engineering
3. P2M японская система знаний управления проектами

Отраслевые инструменты управления проектами

Управление строительными проектами

Расписание открытых тренингов

ДАТА ТРЕНИНГ МЕСТО
Сентябрь (20) ON-LINE Практикум управления проектами ON-LINE

Онлайн: видео-тренинги по Управлению проектами

Инициация проекта Agile – базовый курс
Планирование проекта Переговоры в проекте
Управление рисками проекта Жесткие переговоры в проекте
MS Project – основы Команда проекта
MS Project – управление рисками Шаблоны документов
MS Project – управление ресурсами Должностные инструкции

О тренинговом центре

Я уже более 15 лет профессионально оказываю услуги по обучению управлению проектами.

Качество моего обучения достигается благодаря отраслевой специализации и значительному практическому опыту при реализации проектов в российских и международных компаниях.

В основе семинаров и тренингов по управлению проектами являются такие стандарты и фреймворки как:

Учебная программа всегда адаптируется под специфику работы компании. В основе тренинга управления проектами лежит кейс реального проекта организации, на примере которого мы разбираем конкретные инструменты проектного управления.

Как проходит обучение


Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект компании.

Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.


Вся теоритическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений.

Для меня важно дать саму суть проектного управления и ответить на вопросы, чтобы участники смогли соотнести проектное управление со своим опытом

Управление проектами

Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты проектного управления.

Каждая группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем – определяем сильные и слабые стороны.

Основные результаты обучения

  1. Заинтересованность участников тренинга управления проектами в использовании изученных инструментов.
  2. Понимание того, как взаимодействовать с участниками команды при управлении проектом.
  3. Полученный практический опыт использования инструментов на примере реального проекта компании.

Записи созданы 8132

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх